高職教育是高等教育的重要組成部分,是我國高等教育實現(xiàn)大眾化的重要途徑。高職教育與普通高等教育的區(qū)別是,它更強調培養(yǎng)學生的技能,重視素質教育,提高學生對所學知識的利用率,更貼近市場需求。高職的培養(yǎng)目標是培養(yǎng)具有一定理論知識和較強的實踐能力的技術應用型人才...
上一個:組培室的管理與使用
植物組織培養(yǎng)是高職園藝、園林等專業(yè)的專業(yè)必修課。近年來,許多高等院校對植物組織培養(yǎng)實驗內容、實驗室管理模式、實驗項目、課程設置等進行了及時的調整和改革,取得了良好的教學效果。目前,著重于培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的能力,提高學生創(chuàng)新意識的研究性課堂教學改革正在進一步深化,對植物組織培養(yǎng)課堂教學提出了更高要求。因此,如何在有限的課時中既讓學生掌握植物組織培養(yǎng)的基本理論和基本方法,又能了解學科發(fā)展中產生的新技術、新方法,提高學生的創(chuàng)新能力是個重要課題。這需要對新形勢下研究性課堂教學理念有更深層次的理解,并對教學方法做出新的改革嘗試,對提高學生實踐動手能力、獨立解決問題的能力以及培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識等方面有重要作用。
1 植物組織培養(yǎng)課程改革過程中出現(xiàn)的問題
原有的植物組織培養(yǎng)課程是以知識傳授為主要特征的學科課程模式,依照植物組織培養(yǎng)的概念等知識點逐步展開。因此,存在以下主要問題:一是因實驗具有一定的連續(xù)性和周期性等特點,在實驗課時安排不足以及學生操作不熟練、不規(guī)范的情況下很難得到實驗結果。二是面對人數(shù)較多的班級,教師傳統(tǒng)守舊的教學方式已無法調動學生動手操作的積極性,從而限制了課程教學效果。三是研究性項目匱乏,教師具體科研項目沒有應用到實際教學過程中,使得教研和實踐產生脫節(jié)。四是學生學完理論知識,但實踐操作技能沒有得到相應的鍛煉,創(chuàng)新意識和動手操作能力都沒有得到相應的提高。五是學生關于植物組織培養(yǎng)的畢業(yè)論文仍舊停留在理論綜述模式上,實際動手操作實驗類論文少之又少。
2 課程改革的內容
2.1 授課方法
為了提高教學質量,首先進行了課件的研制與應用。授課課件以植物組織培養(yǎng)教學大綱要求為主,大量搜集每章內容相關的圖像資料,特別是組織培養(yǎng)科研項目類的相關圖片資料,力求將教師的在研項目中最新、最全的信息傳授給學生,并根據(jù)教學內容的更新不斷充實完善,使學生更容易掌握所學知識,從而增加信息量并提高授課效率。同時在教學方法上,采用小組討論師生雙向互動的教學模式。在課堂上最大限度地調動學生學習的積極性,要求學生課后充分利用課程的網(wǎng)絡平臺,做好課程的預習、復習等學習活動。在授課班級學生中組建組培興趣小組,利用課余時間對他們進行有效輔導,使之積極參加教師科研項目研究工作,并盡早熟悉整個組培的實驗流程;在課堂上,可以安排興趣小組成員擔任組長等角色,輔助教師指導每個組員的實驗操作技能,帶領全組完成實驗流程,在團隊中起到傳幫帶的重要作用。
2.2 教學內容
目前,組培教材中實驗材料常常會受地域和季節(jié)限制而無法采用。因此,在實驗內容改革的安排中,學生以小組為單位,因地制宜地就地選擇校園內或周邊方便取得的植物材料,通過自主查閱相關文獻資料,設定實驗方案,在教師的引導下開展實驗研究。以小組為單位(每個小組4人),使每個學生都能參與到實際的工作中,組內成員分工合作,完成整個實驗流程。除此之外,還可以把教師的研究課題安排到實驗課程中,使學生了解教師的研究方向,也推動了教師科研項目的順利進行。這一舉措極大地激發(fā)了學生主動學習的積極性和科研熱情,使學生深刻理解所學的理論知識,提高其主動學習與獨立思考能力,強化鍛煉綜合實踐能力。
2.3 考核方式
在進行單項技術操作訓練之后,安排學生進行綜合實習。要求每個學生從培養(yǎng)基配制到外植體的選取、消毒、接種、培養(yǎng)、試管苗的馴化與移栽等全過程進行實踐,從而使學生完整掌握植物組織培養(yǎng)的基本技能。根據(jù)整個實習期間的表現(xiàn)以及成果展示,給予技能考試成績及評價。
2.4 校企合作完成實訓基地建設
在高職植物組織培養(yǎng)教學中,實習基地建設尤為重要。建設校內外生產實踐基地,配備指導教師,聘請企業(yè)專業(yè)人員擔任實訓指導。使課堂建立在實訓中心和企業(yè)生產車間,讓學生既能學習企業(yè)的新品種、新工藝、新的生產流程,又能拓展知識面。課程考核與合格產品相結合,成品達到合格商品的要求后方能產生利潤,考核過程中使學生們在操作中享受成品產生利潤的快樂,考核合格的學生也可以作為企業(yè)發(fā)展的新生力量。